También cuentan los momentos para las dinámicas de grupo, ya sea para potenciar estrategias de cooperación o comunicación, o con la finalidad de cohesionar el trabajo cooperativo.
En esta ocasión se trataba de crear tres empresas con dos trabajadores y un gerente que debían establecer las estrategias de fabricación de aviones capaces de volar usando todo el material que se le proporciona a cada uno.
Un supervisor elegido al azar se encarga de observar la forma en que cada empresa trabaja y posteriormente comprobar como venden sus aviones.
El trabajo en grupo dirigido por el liderazgo del gerente es esencial. Finalmente el supervisor debe establecer a cual de las tres empresas licita el concurso en base a la capacidad de vuelo de los aviones fabricados.
Y mientras hacemos las dinámicas, nos divertimos como niños. Gracias a nuestra docente, que es una más del grupo.
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